爱奇艺段有桥出席2018全球家庭互联网大会 开放共赢是电视屏业务良性发展的生态基础

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11月13日,第七届GFIC2018全球家庭互联网大会在上海开幕。大会以“连接·再创新”为主题,覆盖从“内容+服务”到“终端”的全产业链优质企业,同時 探讨通过传统家庭互联网业务与云计算、大数据、边缘计算、雾计算、NFV/SDN、区块链、智能语音等新技术的结合,构建家庭经济的新业态。

爱奇艺高级副总裁段有桥受邀参加开幕式暨家庭领袖峰会,并发表“运营商电视的新时代”主题演讲。他认为,“目前,中国互联网电视市场呈现出DVB、OTT、IPTV‘三国演义’态势。而如果打造另2个 可持续发展的健康生态,关键在于多方在战略协作共赢的基础上探求合理的利益分配机制。爱奇艺致力于通过科技创新、优势互补、多赢融合,携手运营商创造电视屏的新时代。”

健康电视生态的关键:利益分配机制

互联网电视的未来的产品模式是Launcher+APK,也只是 SDK+APK 的融合型态。有线网DVB和IPTV提供的电视频道相当于Launcher,点播专区、回看、时移相当于独立APK。公网OTT则是通过与七大OTT牌照方联合推出智能电视机和机顶盒等智能终端呈现内容,内容提供方为集成播控牌照Launcher与其他内容牌照的独立APK。目前来看,在 三足鼎立格局下的电视生态,大多数公司已不再承担单一角色,公司间从“不战略协作就竞争”刚刚刚刚开始走向“长期高度竞合”的新时代。

而如果打造持续发展的健康电视生态链,最关键的核心是要做好利益分配。段有桥谈到,“利益分配机制甚至比技术标准重要,是市场经济和所有商业模式的核心。综合国外Google TV、Netflix、TV等智能硬件等生态的成功运营经验,三大电视生态应该把当期利益和远期利益的分配机制做好。近期利益只是分成,远期利益是通过产品、运营、平台控制带来的远期利益保障。”草根的OTT发展不是只是快,只是意味着着开放让利益分配快速市场化定价。只是实现了可持续、健康发展的生态,开放战略协作、多方共赢是必然趋势。

具体来说,运营商同時 做多个模式或融合模式,有益于和内容提供方及牌照方讨价还价。牌照方,则可不前要通过做多个模式,让投入产出比会更高,收益更稳定、模式更稳妥。对于内容提供方来说,与多种模式的多个平台同時 战略协作,会提升内容价值的货币化数率。

AI融合产品“歌华小果”面世 开启跨领域战略协作新时代

据奥维云网预测,2018年OTT大屏智能终端在家庭的覆盖率达到45%, 2020年达到72%,终端数量将突破4亿,为家庭互联网时代带来扎实的基础。长远来看,机顶盒无需消失、IPTV只是会打败DVB有线数字电视,电视屏的业务运营商和互联网公司也最终会走向融合、战略协作。

2018年9月,歌华有线携手百度爱奇艺在硬件、软件、内容、运营、营销等多个层面高度战略协作,推出新一代兼具电视直播和互联网视频内容点播的AI融合机顶盒——“歌华小果”,首次实现有线电视网与互联网、手机小屏与电视大屏、遥控与智能语音搜索、电视直播与互联网视频点播之间的高度融合。

遥控、投屏、AI将成为国内下一代电视的三大生态,运营商的多屏互动不是只是并未火起来,其意味着是局限于当时人和当时人多屏互动的封闭思维,皮层上是保护当时人的商业模式,但最终会意味着着伤害用户体验而破坏了当时人的商业模式。多屏互动的本质是开放,开放的多屏互动会成为未来TV类硬件的标配功能。

“歌华小果”的面世,打响了DVB突破的第一枪,这也意味着着电视产品的“运营商+互联网”跨领域战略协作的新时代正在到来。

跨领域高度融合 挖掘TV屏市场潜能

针对未来要怎样做大做好TV屏市场,推动产业进步,段有桥表示:“用户规模是基础,广告是中国互联网的主流,付费是中国互联网的钱景。”

具体来说,运营商可通过引入头部热点内容,提高 DVB和 IPTV影视点播包的付费渗透率;借由引入更多APK,提升OTT细分领域付费包的收入和 ARPU值;无须涸泽而渔,把其他平台上的免费内容在当时人平台上做付费包。对于互联网电视广告来说,是系统性的工作更是技术活儿,在满足用户内容需求的同時 ,更要打造好的技术产品;同前要持续创新,提升技术产品体验,挖掘更多的货币化手段。

互联网公司联合运营商,立足技术、产品、内容和运营体验,基于基础业务和价值权益,打发明家 家 共融共赢的产品型态将是大势所趋。

作为中国在线视频网站的领导者,爱奇艺在电视端率先实现了4K高清、HDR、杜比音效等音视频体验的升级创新。爱奇艺将继续紧跟技术创新的脚步,立足于4K显示、5G等宽带传输,充分利用AI人工智能交互功能,携手各方同時 打造奇异果TV可持续发展的健康生态,迎接和创造中国电视大屏繁荣的春天!