微信流量大户转战MCN,快手抖音谁更值得入局?

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声明:本文来自于微信公众号新榜(ID:newrankcn),作者:王雅文,授权站长之家转载发布。

最近,快手有点硬忙。

先是宿华内部内部结构信说年底日活要破 3 亿,坊间传闻快手将实行全员996。再是《财经》的另有有一个多消息:快手抖音的日活分别为2. 1 亿和 3 亿,两家 5 月的营收水平相当。此外,快手高薪从微博和腾讯挖角,抖音则与淘宝签订了 70 亿的年框。

紧接着,快手MCN闭门会、快手公开课第一季,先后在北京召开。五六天时间,快手不断向外界释放出“拥抱机构”、“里能能了赚钱”的信号。

无论达人还是机构,都摩拳擦掌等着新的政策红利。吃瓜群众们,也在期待这场姗姗来迟的正面对决。大伙想知道,摘掉“佛系”帽子的快手,到底想干这名?现在的快手抖音,哪个更值得创作者和MCN入局?

流量大户转战MCN

粉丝破亿,月流水千万

24 岁的Alin,现在是另有有一个多百万粉丝的美妆达人。三天多前,她还是另有有一个多公众号编辑,每天隐在幕后追热点。 2018 年 8 月,她所在的公司成立「五月美妆」MCN,Alin作为第一批被改造的素人,入驻了快手抖音等短视频平台。

@Alin闪闪发光

不久后,Alin身边的设计师、剪辑师也参与进来,陆续被孵化成美妆达人。如今,「五月美妆」旗下有 20 多个达人,全网粉丝 51150 万,月流水 150 多万。单论粉丝量,不可能 超过此前几年公司在微信领域的成绩。

今年 7 月,快手始于了了招募MCN。一始于了了条件很宽松:旗下账号大于等于 5 个的MCN,就里能能了成功入驻。同一时间,抖音对认证MCN的要求是:账号的历史累计浏览量里能了少于 2 亿,单月新增浏览量里能了少于 1 亿。

三天过去,快手入驻条件里能了 严,不可能 有发文频率和涨粉的要求。新榜听到的消息是,要求MCN有 10 个账号,其蕴含粉丝过 10 万。而抖音不可能 对MCN进行分档,入驻最低标准是合格账号数大于 5 个,每个账号 3 个以上视频。

「五月美妆」品牌总监小乌龟称,当初她们入驻快手时,本来我同行告诉她“只重视抖音就里能能了了”。但为了分散风险,公司还是在快手抖音平均用力,去年连续 3 个月排快手MCN榜前三。今年始于了了,榜单中突然跳出过多老牌MCN的名字,她才意识到本来我人始于了了重视快手了。

6 月快手MCN排行榜

本来我半路转向短视频的公司是「晋商行」。这家公司 2013 年成立,两年时间就运营了超过 11150 个公众号,以及 2 万个山西老乡社群。一年前,「晋商行」入驻快手抖音,现在全网粉丝超过 2 亿。

在快手创作者闭门会议上,「晋商行」品牌总监董伟伟介绍,大伙起初做了几3个账号,覆盖 12 个类别,最终只留下 5 个类别。竞争激烈的美食领域、变现困难的感情的说说领域,都里能了 再做下去。

流量不够分,这是微信流量大户转做MCN的主要愿因。看起来本来我机构都成绩斐然,但其中踩过的坑里能了当时人才知道。

刘波(化名)运营着一家头部MCN,大伙去年年初就在做 5 分钟短视频,但突然里能了 盈利,本来我最高一月亏损 150 万。刚刚 这家机构迁往三线城市,始于了了主攻 15 秒的小视频,才渐渐打开局面。目前刘波的MCN全网粉丝 3 亿,月流水过千万。

官方数据显示, 2018 年底至今,已有 6150 多个MCN入驻快手,约 7000 个账号累计发布 150 万条作品,总播放量超过 1150 亿。

快手MCN总监张崭称,快手从去年 7 月始于了了招募MCN,今年 3 月头部MCN基本都进来后,才始于了了制定整体策略,提高活跃度。目前主要有三方面扶持:运营活动指导,内部内部结构榜单PR,产品强度工具。

不签达人,不倾斜流量

快手的“公平普惠”可行吗

正在拥抱机构的快手,对MCN到底有多大吸引力?

赵波说,MCN不用可能 深耕某另有有一个多平台,里能了是一处水源供全球。所谓精细化运营,最多是改改标题封面,评论引导不同话术罢了。否则对他来说,快手MCN的优势在于减少信息差,即提前知道活动内容,提早准备素材。

他还提到了粉丝头条的团购优惠,也本来我快手强调的“强度工具”。不过,这名政策别的平台也会有,快手不须具备差异性。事实上,吸引MCN入驻的,不须官方罗列的各种政策,本来我快手三种的产品逻辑。快手也意识到这名点,每次宣传一定会强调“公平普惠”这名原则。

“像李佳琦和暖男先生完整都是双平台涨粉,为这名大伙感觉它们在抖音上成长变快?”快手创作者闭门会上,张崭自问自答了这名大问題:“快手是去中心化架构设计 ,内容需用非常优质,不能从每天 11150 万条内容中胜出”。

快手现在主推的优势是“私域流量”。从产品逻辑上看,快手视频呈现法律法律依据 为双列Feed流,每条视频需手动点击观看;抖音视频呈现法律法律依据 为更沉浸的瀑布流——这也是快手更强调封面标题的愿因。

左:快手;右:抖音

相比粉丝量,小乌龟更看重“粉赞比”这名数据。根据她的经验,这名数字达到1%才算合格。抖音的整体数据更高,但另有有一个多平台粉赞比差过多。而不可能 从评论来看,快手粉丝的黏性更高。她举例,刚刚她们MCN有个账号换演员了,快手粉丝普遍反应更激烈,而抖音粉丝“过了啥刚刚才反应过来”。

快手“公平普惠”的本来我表现是,官方不用当时人签约达人,也严禁MCN签约站内达人。换言之,只要达人在快手有粉丝,就里能了接触MCN。张崭解释,大伙不希望快手用户被打扰。但在本来我成规模的MCN看来,这条规则未免太苛刻。

以游戏直播起家的「大鹅文化」,第一时间入驻了快手抖音另有有一个多平台。「大鹅文化」联合创始人王智开表示,大伙目前签约了近 1500 个达人,主要活跃在虎牙、企鹅电竞等平台上。快手上有近 1150 个账号更新,直播和短视频IP数量均等,总共 11500 多万粉丝。

王智开认为,现在纯当时人的达人生态已不难 满足平台和观众对内容质量的要求,“最后不可能 里能了三种请况:经纪公司和优质当时人主播共存,不可能 全经纪公司模式。”

大部分达人需用大家管理和引导,而平台通常里能了 精力做这名下沉的工作。比如直播领域,抖音收拢了签约已有粉丝基础达人的权限,后续不可能 会逐步开放给认证MCN接入。

“把达人完整装进MCN才是平台常态,本来我不里能能了保证主播的存活率,大伙会根据平台政策调整运营方案,当然也希望快手里能能了更开放本来我”。